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2020年8月18日，由金昌企業(yè)投資的贛州林佳新能源汽車銷售服務(wù)有限公司2020年度年中工作會(huì)議在金昌建設(shè)總部會(huì)議室正式召開。出席本次會(huì)議的有總公司董事長張強(qiáng)、公司高級(jí)顧問張志剛、總會(huì)計(jì)師袁華、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理丁剛；贛州林佳新能源公司總經(jīng)理曾光、副總經(jīng)理余麗娟、售后站長張祖順。會(huì)議以“向新而行、慎終如始”為主題，圍繞贛州林佳新能源公司上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，同時(shí)確定下半年工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議上贛州林佳新能源公司總經(jīng)理曾光、副總經(jīng)理余麗娟和售后站長張祖順分別做了總經(jīng)理工作匯報(bào)、銷售工作匯報(bào)和售后工作匯報(bào)，主要是對(duì)上半年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)，同時(shí)就下半年度工作目標(biāo)及具體落實(shí)措施進(jìn)行了匯報(bào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了以上工作匯報(bào)后，針對(duì)報(bào)告中出現(xiàn)的問題提出了意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)指出：管理工作要有計(jì)劃目標(biāo)、找實(shí)施措施、抓行動(dòng)落實(shí)，全體員工堅(jiān)定目標(biāo)、上下貫通、形成共識(shí)，同時(shí)抓好崗位績效激勵(lì)機(jī)制，才能夠提升團(tuán)隊(duì)管理能力和戰(zhàn)斗能力，達(dá)到最終業(yè)績目標(biāo)的完成。
董事長對(duì)上半年贛州林佳4S店全體人員的努力和付出表示感謝，對(duì)下半年工作提出三點(diǎn)具體要求：一是提高管理水平，改變工作方法，轉(zhuǎn)變思維模式，盡快提高整體綜合素質(zhì)和服務(wù)水平；二是提升企業(yè)凝聚力，贛州林佳4S店作為金昌企業(yè)的子公司，要傳承金昌企業(yè)“家”文化的理念并落實(shí)到實(shí)處，正確引導(dǎo)員工思想，重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，靠人才提高企業(yè)競(jìng)爭力；三是下半年任務(wù)艱巨，大家有壓力，更要有信心和動(dòng)力，總公司是贛州林佳4S店強(qiáng)有力的支撐，在任何時(shí)候遇到問題和困難，總公司將會(huì)盡全力給予幫助和支持。
贛州林佳新能源公司作為一個(gè)新成立不到一年的4S店，上半年一舉獲得全省比亞迪4S店銷量第四的優(yōu)異成績，相信在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在各位前輩的指導(dǎo)下、在全體4S店成員的共同努力下，贛州林佳新能源公司下半年將會(huì)再創(chuàng)佳績。