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為提升員工的崗位知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步提高各部門整體工作水平，滿足公司日益發(fā)展的需要，公司于2020年8月起每月組織各部門開展常態(tài)化的專題系列培訓(xùn)，掀起了一股“要我學(xué)、我要學(xué)”的學(xué)習(xí)熱潮。
行政人事部首先發(fā)起了《印章知識(shí)和管理工作規(guī)范》專題培訓(xùn)，從騰訊與老干媽的印章案件風(fēng)波發(fā)起全員印章警示鐘，講解了公司印章類型、用途及相關(guān)的法律知識(shí)點(diǎn)，并結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題做了重點(diǎn)說明，提出相應(yīng)工作規(guī)范要求。通過此次專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工對(duì)印章知識(shí)和管理工作的了解和認(rèn)知，增加了印章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防措施能力，為全面做好公司印章管理工作奠定了基礎(chǔ)。
緊接著，市場(chǎng)部開展了《招投標(biāo)管理工作淺析》專題培訓(xùn)。招投標(biāo)工作是公司的前端工作，作為金昌每一位員工必須要對(duì)招投標(biāo)工作有了解和認(rèn)知，尤其是涉及到招投標(biāo)工作的員工更是要熟知和掌握。此次專題培訓(xùn)，介紹了建筑裝飾行業(yè)的市場(chǎng)背景和發(fā)展環(huán)境，講解了招投標(biāo)方式、流程及評(píng)標(biāo)方法，并重點(diǎn)對(duì)在招投標(biāo)過程出現(xiàn)的問題案例進(jìn)行了分析和說明。參培人員也提出自己的問題和疑問，授課人對(duì)大家提出的問題一一進(jìn)行了交流和解答。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，是企業(yè)脈搏起步跳動(dòng)的符號(hào)，需要各個(gè)部門全力以赴，緊密配合，才能夠把市場(chǎng)招投標(biāo)工作做得更好。
緊跟著，財(cái)務(wù)部舉辦了《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和工作規(guī)范》專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含了財(cái)務(wù)工作基本知識(shí)、報(bào)銷規(guī)范要求及個(gè)稅專項(xiàng)附加政策解讀等。 通過近1個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，大家對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)范和報(bào)賬手續(xù)等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高，這也將大大加快今后各部門與財(cái)務(wù)對(duì)接的工作效率。
舉一反三，市場(chǎng)部和監(jiān)管控制部結(jié)合工作實(shí)際情況，積極提出了不同稅率發(fā)票的區(qū)別、進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)的認(rèn)知及成本充抵等具體培訓(xùn)需求。財(cái)務(wù)部對(duì)以上培訓(xùn)需求項(xiàng)目做了充分的講解準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)中詳細(xì)闡述了相關(guān)概念、對(duì)應(yīng)作用和具體方式，并通過多個(gè)案例進(jìn)行分析和討論，使大家對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)有一個(gè)更深的熟悉和掌握，給各部門從財(cái)務(wù)角度出發(fā)進(jìn)行了有效指導(dǎo)。
學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。有效的企業(yè)培訓(xùn)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，是提升人才的重要成長(zhǎng)途徑，是人力資源資產(chǎn)增值的重要手段，公司一直以來非常重視員工人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍打造，致力于不斷提升員工全面素質(zhì)和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。